Nehéz emberek

Mindannyian ismerünk olyan kiemelkedően jól teljesítő embereket, akiknek nehezen elviselhető személyiségjegyeik vannak. Problémás viselkedésük megnehezíti az együttlétet, és gyakran akadályozza őket a kibontakozásban. Van aki helyből és értelmetlenül lázad. Akad olyan, aki folyton a képességeit, terhelhetőségét villogtatja. Van, aki puszta machinációknak tartja azokat a diplomáciai hadműveleteket, melyek a legtöbb nagy projekt megnyeréséhez óhatatlanul szükségesek. Megint másvalaki minden kezdeményezésnek csak a hátulütőit látja. Van, aki mindenenen rajta akarja tartani a szemét és van olyan, aki úgy közlekedik, mint az elefánt a porcelánboltban.

Ezek a romboló személyiségjegyek - vagy hívjuk őket berögződéseknek - jobb esetben üvegplafont húznak a tulajdonosa fölé, rosszabb esetben kisiklatják az életét.

Vezetőként azt kell mérlegelnünk, mennyire éri meg az illetővel együtt dolgozni. Ha igen, akkor a jó hír az, hogy vannak jól bejáratott megoldások, vezetői kommunikációs eszközök arra, hogy bizonyos berögződéseket korrigáljunk, helyre tegyünk.

KIKNEK SZÓL A TRÉNING?

Leaders, akik tehetséges, de nehéz emberekkel dolgoznak, és szeretnék őket megőrizni.

MIT AD A TRÉNING?

  • Hat súlyos berögződés átfogó leírását .
  • Szituációs gyakorlatokat, hogyan kezeljük a fenti típusokat.
  • Saját, hozott témák esetek feldolgozását.

A TRÉNING IDŐTARTAMA

20 óra 4 vagy 5 órás blokkokra bontva.

TEMATIKA

Mik azok a berögződések általában?

Megéri foglalkozni a nehéz emberrel?

Típusok

  • A Hős - aki sem magát, sem a beosztottjait nem kíméli
  • A Bulldózer - aki erőből kommunikál, ha kell, ha nem
  • az Idealista - aki hisz a vegytiszta objektív eredményekben
  • a Sopánkodó - aki mindennek a hátulütőit látja, és állandóan aggódik
  • a Lázadó - aki automatikusan küzd a hatalom és a hagyományok ellen
  • a Csodacsatár - akinek meg kell tanulnia, futni, hátrafutni és passzolni

Nálad mi a helyzet - egy-egy konkrét eset feldolgozása