Mennyire ismerik egymást a vezető embereid? Együtt dolgoznak, vagy egymás mellett? Esetleg egymás ellen? Ez a tréning azoknak szól, akik szeretnék a vezetői csapat egységességét megőrizni vagy éppen megerősíteni.
Nagyon hasznos:
- Átszervezésekkor
- Területi elkülönültség esetén
- Felszültségek feloldására
- Változások bevezetésekkor alkalmasan illesztve a bevezetéshez
- Fluktuáció csökkentésére
- Új stratégiák kialakításakor
- Amikor úgy tűnik a vezetők egésze vagy része nem ért egyet valamilyen jelentős ügyben.
Mi történik egy vezetői csapatépítésen?
Igénytől függ. Könnyebb megmondani, mi nem fog történni: jellemzően nem a készségfejlesztés irányába megyünk. A résztvevők nem fognak értekezletvezetési, teljesítmény értékelési vagy motivációs - konfliktuskezelési technikákat megtanulni. Ehelyett inkább a vezetőkre, a vezetők közötti viszonyokra fókuszálunk, ha lehetséges, foglalkozunk a szervezet előtt álló kihívásokkal, a szervezet teljesítményével, a szervezet "állapotát" befolyásoló tényezőkkel, a külső és belső megrendelőkkel. A kihívások következtében előálló helyzetekkel. Azon dolgozunk, hogy a vezetői csapat minden tagja közös képet tudjon kialakítani a szervezet helyzetéről, jövőjéről, saját szerepéről, egymásról annak érdekében, hogy örömmel, motiváltan és hatékonyan dolgozzanak együtt.
Időtartam
1,5 - 2,5 nap. Rövidebb időtartamnak nincs sok haszna.
Optimális létszám
5 - 20 fő között
Itt találsz meg