Coaching folyamat újdonsült vezetőknek
Sokkal több vezetői pozíció jön ma létre, mint ahány "született" vezető él a világon. A vezetők kiválasztása nem feltétlenül a vezetési készségek mentén dől el, hanem más, szakmai megfontolások alapján. Vezetni, embereket motiválni, értékelni, számon kérni, tudni a határokat, merni dönteni és főleg hitelesnek maradni hosszú folyamat eredménye. A vezetővé érés robosztussá tételében és a folyamat lerövidítésében segít a "Te vezetsz" coaching ülés sorozat.
KIKNEK SZÓL EZ A COACHING?
Pályakezdőnek, akik az iskolapadból kerültek vezető pozícióba. Jó szakembereknek, akik szakmai alapon lettek vezetők. Menedzsereknek, akik rendszerek, folyamatok irányításában szervezésében profik, de emberek vezetésében még kezdők. Olyan fiatal vezetőknek, akik kiharcolták a pozíciójukat, és most szeretnék bebizonyítani, hogy érdemesek rá.
MIT AD A COACHING?
Kezdő lökést és egyfajta "erőnléti edzést" a következő kompetenciákhoz:
- Érdekérvényesítés a csapatod képviseletében.
- Nehéz emberek és helyzetek kezelése (bővebben itt találod)
- Egyenes beszéd (udvariasan: asszertív kommunikáció, valójában, magabiztos véleményközlés, időben és jól szerkesztett visszajelzések, dicséretek és kritikák)
- Nyugodt megjelenés, és magabiztosság sugárzása
- A beosztottak vezetése (operatív működés biztosítása)
TEMATIKA
- Tipikus csapdák, tipikus helyzetek
- Tipikus újdonsült hiedelemek
- Mitől vagyok hiteles?
- Hatalmam forrásai
- Befolyásoló eszközeim
- Az önálló döntéshozatalhoz szükséges mersz
Itt találsz meg